10 طرق ذكية لتحفيز موظفيك
10 طرق ذكية لتحفيز موظفيك..إن دور مسئولي العمل هو تسهيل تحفيز الموظفين ومعرفة ما يحتاجونه، وهناك عدد من الطرق للقيام بذلك حتى تصبح شركتك هي الشركة التي يريد الجميع العمل من أجلها.
10 طرق ذكية لتحفيز موظفيك..
- عندما تعرف كيفية تحفيز الموظفين، ستحصل على أقصى استفادة منهم، إذ يعمل الموظفون المتحمسون بجدية أكبر ويكرسون أنفسهم لمهمات الشركة.
- العاملون السعداء أكثر إنتاجية ومن المرجح أن يبقوا في الشركة أكثر من البحث في مكان آخر عن وظيفة أخرى.
- تحفيز الموظفين في القطاع الخاص والقطاع العام لا يقل أهمية عن بعضهم البعض.
إشراك موظفيك في صنع القرار
- عندما يفهم موظفوك مهمتك ورؤيتك، سيجدون هدفًا أعمق في مهامهم اليومية، فتحلى بالشفافية بشأن أهداف وقرارات عملك، وشجع الموظفين على تقديم مساهماتهم في اجتماعات الفريق.
- اطلب تعليقات صادقة بشأن أي خطط أو تغييرات مستقبلية للنمو قبل تنفيذها، لن يساعد ذلك فريقك على إيجاد الحافز في عملهم فحسب، بل سيسمح أيضًا لأعضاء فريقك بتولي قرارات العمل.
شجع التفكير خارج الصندوق
- غالبًا ما يجد الموظفون طرقًا أكثر ذكاءً للتعامل مع مهامهم عندما تمنحهم الحرية لاستكشاف حلول جديدة بأنفسهم، من خلال تشجيع الأفكار الجديدة ومنح الموظفين استقلالية إبداعية، يمكنك تحسين عملك واكتساب ميزة تنافسية .
- تتمثل إحدى طرق تعزيز بيئة إبداعية في مطالبة الموظفين بتقديم حل خاص بهم عندما يواجهون مشكلة في العمل، وهذا يعلم موظفيك حل المشكلات ويمكن أن يساعدك على النمو بهم من عقلية العمل المعتاد اإلى بيئة أكثر تفاعلية.
كن ودودًا
- يعمل المديرون المناسبون مع موظفيهم، وليس فوقهم، وقد وجدت إحدى الدراسات الاستقصائية أن الموظفين يقدرون المدير الودود أكثر من الشخص الذي يحاول تدريبهم.
- إن ” سياسة الباب المفتوح ” هي استراتيجية قديمة، لكنها واحدة من أفضل الطرق لتحقيق إمكانية الوصول إلى الهدف في العمل، كما أن تقديم التوجيه والتحلي بالمرونة عندما يرتكب شخص ما خطأ؛ يمكن أن يمنع فريقك من ارتكاب أخطاء غير ضرورية والحفاظ على الروح المعنوية عالية.
اطلب ردود فعل متكررة وصادقة
- يعد تبادل التعليقات بينك وبين أعضاء فريقك عملية قيمة، حيث يقدر العديد من الموظفين ملاحظات مديريهم.
- مطالبة الموظفين بالتعليق عليك يعد أيضًا أسلوبًا مفيدًا، وطريقة رائعة لمعرفة ما يحفز العاملين لديك، حيث توفر لهم مساحة لتعطيك وجهة نظرهم على أدائك.
تقديم تعويض عادل
- تأكد من أن فريقك يشعر بالتقدير من خلال تقديم تعويض عادل، ولا يقتصر التعويض على الأجور فحسب، بل يمكن أن يشمل أيضًا مزايا مثل الإجازة مدفوعة الأجر أو التأمين الصحي، حتى الامتيازات منخفضة التكلفة يمكن أن تقطع شوطًا طويلاً.
- على الرغم من أن عملك الصغير قد لا يمتلك موارد شركة ناشئة كبيرة، ابحث عن طرق لجعل موظفيك يشعرون بالتقدير، حيث يوفر لك الاحتفاظ بأفضل الموظفين قدرًا من المال على المدى الطويل.
ثق بموظفيك
- من خلال تشكيل ثقافة الثقة، سيشعر موظفوك بالدوافع أكثر للعمل، إذ يُنظر إلى القادة الذين يثقون بفرقهم ويمنحونها الاستقلالية على أنهم أكثر إلهامًا وجدارة بالثقة من قبل موظفيهم، مما يؤدي إلى زيادة الرضا الوظيفي وتحفيز أكبر في مكان العمل.
احتفل بالنجاحات
- من المهم أن تدرك أن أهداف شركتك لن تتحقق بدون الإنجازات الصغيرة لموظفيك، فاحتفل بالنجاحات البارزة في فريقك، سواء كانت كبيرة أو صغيرة، وقدّر الأوقات التي يرتقي فيها فريقك إلى مستوى التحدي، سواء أكان موظفًا أكمل عملية البيع الأولى أو شخصًا بقي في الشركة لمدة عام، فعندما يشعر الموظفون بالتقدير، فسوف يسددون الجميل.
الاستماع
- أحد أكبر العوامل المحفزة للموظفين هو الشعور بأن رغباتهم واحتياجاتهم مسموعة في العمل، هذا لا يعني أن كل طلب يتم قبوله ولكن الاستماع إلى ما يقوله الموظفون هو مفتاح التحفيز.
- ومهما كانت الأفكار غير واقعية، فقط استمع، إذ يحب الناس سماع أصواتهم، وإذا تم حظرهم باستمرار من قبل المديرين غير الراغبين في الاستماع، فقد يصلون إلى نقطة لا يهتمون فيها بالشركة ولا يرغبون في العمل الجاد.
تطوير بيئة عمل حديثة
- بيئة العمل هي إحدى استراتيجيات التحفيز الحاسمة، حيث يعزز المكتب العصري الذكي نجاحًا أكثر من مبنى قديم بطلاء مقشر وديكور سيء.
- يجب أن يكون المكتب ممتعًا للعمل فيه ، مليئًا بالضوء الطبيعي ودرجة حرارة مريحة، وسيقدر الموظفون الإضافات مثل منطقة للاسترخاء وتناول الغداء.
- إذا كنت ترغب في إعادة تصميم مكتب، فلماذا لا تسأل الموظفين عن أفكارهم؟.
تشجيع الابتكار والإبداع
- الملل يدمر الدافع، وفي المقابل فإن السماح للموظفين بالتعبير عن جانبهم الإبداعي وتقديم أفكارهم، سيقود بالفعل إلى النجاح.
- شجع دافع مشاركة الموظفين من خلال دعوتهم للمساهمة بأفكار لمنتجات جديدة أو علامة تجارية أو شعار، مع تقديم جائزة للفائز، فيمكن أن يشجع البحث لدى الموظف عن مهارات جديدة عليه، على مستوى عالٍ من التحفيز.
