مواصفات الشخصية القيادية
الشخصية القيادية هي الشخصية التي تتمتع بالحماس والرغبة القوية لتحقيق الأهداف، والشخص القيادي هو الذي يستطيع توجيه الأفراد أو الفرق والمنظمات لتحقيق هذه الأهداف، وفي هذا المقال سنوضح ما هي مواصفات الشخصية القيادية
مواصفات الشخصية القيادية
ما هي الشخصية القيادية
- تشير القيادة إلى قدرة الفرد أو المؤسسة على توجيه الأفراد أو الفرق أو المنظمات، إنها تلعب وظيفة مهمة في الإدارة، لأنها تساعد على زيادة الكفاءة إلى الحد الأقصى، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية والتنظيمية، كما يساعد القادة في تحفيز الآخرين، وتقديم التوجيه، وبناء الروح المعنوية، وتحسين بيئة العمل.
- من الضروري أيضًا إدراك أن القيادة عملية اجتماعية، لا يتعلق الأمر بالفرد القوي أو الكاريزمي، بل يتعلق أكثر بمجموعة من الأشخاص يعملون بشكل جماعي لتحقيق النتائج معًا.
- من المفاهيم الخاطئة الشائعة أن الأفراد موهوبون بشكل طبيعي بمهارات القيادة، الحقيقة هي أن سمات القيادة، مثل المهارات الأخرى، يمكن اكتسابها مع الوقت والممارسة.
ما هي مواصفات الشخصية القيادية
التواصل الفعال
- تتشابك القيادة الفعالة والتواصل الفعال، أفضل القادة هم الماهرون في التواصل والقادرون على التواصل بعدة طرق، من نقل المعلومات إلى إلهام الآخرين إلى تدريب التقارير المباشرة.
- ويجب أن تكون قادرًا على الاستماع إلى مجموعة واسعة من الأشخاص والتواصل معهم عبر الأدوار، والمناطق الجغرافية، والهويات الاجتماعية.
- تؤثر جودة وفعالية الاتصال بين القادة عبر مؤسستك بشكل مباشر على نجاح استراتيجية عملك أيضًا.
المساءلة والمسؤولة
- يحاسب القادة أنفسهم ويتحملون المسؤولية عن أي أخطاء، يدعم القادة ويشجعون الفردية مع الالتزام بالهيكل التنظيمي والقواعد والسياسات التي يجب اتباعها.
- القادة الذين يتفوقون في ما يفعلونه يفهمون أهمية تحميل أنفسهم المسؤولية عن أفعالهم، سواء من خلال الآخرين الذين يتولون زمام القيادة عليهم أو من خلال المساءلة أمام فرقهم الخاصة، سيتحقق القادة الجيدون مع الآخرين لضمان تحقيقهم لأهدافهم بشكل جيد.
مفكرون على المدى الطويل
- القادة أصحاب رؤية، يتضح هذا من خلال سمة القيادة المتمثلة في القدرة على التخطيط للمستقبل من خلال أهداف ملموسة وقابلة للقياس، إنهم يفهمون الحاجة إلى التغيير المستمر ومنفتحون على تجربة مناهج جديدة لحل المشكلات أو تحسين العمليات.
اللطف
يستجيب جميع الأشخاص جيدًا للآخرين الذين يتسمون بالمرح واللطيف، ويبدو أنهم يضعون الآخرين في المقام الأول، إن تطوير اللطف، حتى مع الأشخاص الذين يصعب التعايش معهم، يجعل القائد أكثر فاعلية.
الاستقرار العاطفي
- تتغير المشاعر في العمل على مدار اليوم، ومع ذلك يتوقع الناس أن يكون القادة مستقرين عاطفياً طوال اليوم، وهذا بدوره يثير الاستقرار العاطفي مع أعضاء الفريق، ويتم العمل بشكل أكثر فاعلية.
اقرأ أيضا: كيف اقوي شخصيتي
الإبداع
- يحتاج الناس إلى أفكار ورؤية جديدة من قادتهم لتزدهر في العمل، العقل المبدع الذي يمكنه التفكير خارج الصندوق فعال للغاية في مكان العمل.
النزاهة
- أن تكون صادقًا وموثوقًا وجديرًا بالثقة كلها أمور مهمة للقادة، لأن الناس يميلون أكثر إلى اتباع أولئك الذين يشعرون أنهم يستطيعون الوثوق بهم تمامًا.
- أن تكون شخصًا نزيهًا يعني أن تكون شخصًا يقف وراء كلمته، تُظهر هذه السمة للأشخاص الذين تحتك أنهم يستطيعون الوثوق بك ليس فقط على المستوى المهني، ولكن أيضًا على المستوى الشخصي.
الوعي الذاتي
- لقيادة الآخرين، يجب أن يكون القائد على دراية باحتياجاته ونقاط قوته ونواقصه، ويوضح ذلك من خلال اتخاذ تدابير للتحسين عند الحاجة.
- فقط من خلال الوعي الذاتي سيتم تمكين القادة لإجراء تغييرات ليصبحوا قادة أقوى، يستجيب الآخرون جيدًا لأولئك الذين يدركون سمات شخصيتهم وكيف يؤثرون على الآخرين.
روح الدعابة
- أن تكون جادًا جدًا يمكن أن يكون ضارًا عند قيادة فريق، يرفع الضحك من معنويات الأفراد في المنظمة، حتى في الأوقات العصيبة أو الصعبة.
- تسمح الفكاهة للقائد برؤية الجانب المشرق من أي شيء يحدث، حتى لو حدث شيء سلبي.
الأخلاقية
- يؤمن القادة الأخلاقيون بكرامة وقيمة الآخرين وسيدفعون لحمايتهم طوال عمل المنظمة، يتدفق السلوك الأخلاقي من خلال كل قرار، وسيدفع هؤلاء القادة لاتخاذ إجراءات تحمي الصالح العام.
الثقة
- يشترك جميع القادة الجيدين تقريبًا في سمة القيادة المتمثلة في الثقة، إنهم قادرون على اتخاذ قرارات صعبة والقيادة بسلطة.
- من خلال الثقة، يكون القادة قادرين على طمأنة الآخرين وإلهامهم، وإنشاء اتصالات مفتوحة، وتشجيع العمل الجماعي.
اقرأ أيضا: أهم المهارات التي تحتاجها للمنافسة في مكان العمل اليوم
مواصفات القائد الناجح
- الضمير الحي: ينتج عن الإحساس القوي بالضمير شخصية دقيقة وموثوقة ويمكن الاعتماد عليها، وهادفة ومنظمة وقوية الإرادة وحازمة.
السمات الأخرى للضمير هي الكفاءة، والنظام، والإخلاص، والإنجاز، والانضباط الذاتي، والمداولات.
الأشخاص الأقل وعيًا هم فقراء في تطبيق معايير الانضباط والأخلاق، وهم أكثر افتقارًا إلى العمل نحو أهدافهم. - القبول: التوافق هو أحد أبعاد الميول الشخصية، الشخص اللطيف هو الشخص الإيجابي في النظرة، وهو شخص مهذب وواثق ويفضل التعاون على المنافسة، كما أنه يشعر بالتعاطف مع الآخرين والحرص على مساعدتهم.
على النقيض من ذلك، فإن الشخص البغيض أو العدائي في أقصى الحدود يكون متمركزًا حول الذات، ويشك في نية الآخرين، وعادة ما يكون لديه اضطراب نقص التعاطف ويكون تنافسيًا بشكل مفرط. - الانفتاح: تشمل المكونات الأساسية للانفتاح الفضول الفكري والابتكار والحساسية للفن، والجمال والخيال والحكم المستقل.
يشعر الأفراد المنفتحون بالفضول بشأن كل من عوالمهم الداخلية والخارجية، وهم على استعداد للترفيه عن الأفكار الجديدة والقيم غير التقليدية، يرتبط الانفتاح ارتباطًا وثيقًا بالتفكير المتباين والإبداع. - الانبساطية: المنفتحون أكثر راحة في مركز الصدارة ويتوقون إلى الاهتمام، يستطيع المنفتحون إظهار الدفء والتجمع والحزم.
المنفتحون هم مسيطرون اجتماعيا ونشطاء ومتفائلون وحيويون، ويحبون التحدث والإثارة والتحفيز. - النزاهة: على الرغم من أنها قد لا تكون بالضرورة مقياسًا في تقييمات الموظفين، إلا أن النزاهة هي سمة قيادية أساسية للفرد والمؤسسة، إنها مهمة بشكل خاص للمديرين التنفيذيين رفيعي المستوى الذين يرسمون مسار المنظمة، ويتخذون قرارات مهمة أخرى لا حصر لها.
