مهارات أساسية للتوظيف
يبحث أصحاب العمل عن مهارات وظيفية عامة، وتسمى هذه في بعض الأحيان “مهارات قابلية التوظيف” أو “مهارات لينة”، هذه الأنواع من المهارات سوف تجعلك تبرز… وفيما يلي نستعرض لك مهارات أساسية للتوظيف
مهارات أساسية للتوظيف
الوعي التجاري (أو الفطنة التجارية):
يتعلق الأمر بمعرفة كيفية عمل الأعمال التجارية أو الصناعة، وما الذي يجعل علامة الشركة، وتبين أن لديك فهمًا لما تريد المنظمة تحقيقه من خلال منتجاتها وخدماتها، وكيف تتنافس في سوقها.
التفاوض والإقناع:
يتعلق الأمر بالقدرة على تحديد ما تريد تحقيقه وكيف، ولكن أيضًا القدرة على فهم من أين يأتي الشخص الآخر بحيث يمكنك الحصول على ما تريده أو احتياجك والشعور بالإيجابية بشأنه.
القيادة:
قد لا تكون مديرًا فورًا، لكن على الخريجين إظهار القدرة على تحفيز الفرق والزملاء الآخرين الذين قد يعملون لصالحهم، يتعلق الأمر بتعيين المهام وتفويضها بشكل جيد، وتحديد المواعيد النهائية والمثال الجيد.
المثابرة والتحفيز:
يريد أصحاب العمل من الموظفين أن يحصلوا على القليل من التقدم، تمثل الحياة العملية العديد من التحديات وتحتاج إلى أن تُظهر لأصحاب العمل أنك الشخص الذي سيجد طريقًا، حتى عندما يكون الوضع صعبًا .
القدرة على العمل تحت الضغط:
هذا يتعلق بالحفاظ على الهدوء في أزمة وعدم التغلب عليها أو توترها.
الثقة:
في مكان العمل، تحتاج إلى تحقيق التوازن بين الثقة في نفسك وليس الغطرسة، ولكن لديك أيضًا ثقة في زملائك والشركة التي تعمل بها.
مهارات تحليلية:
تتيح لك المهارات التحليلية العمل مع أنواع مختلفة من المعلومات، ورؤية الأنماط والاتجاهات واستخلاص استنتاجات ذات مغزى، غالبًا ما يتم تقييم المهارات التحليلية باستخدام اختبارات الكفاءة أو السيكومترية.
الاتصالات:
اعتمادًا على الوظيفة، يعني التواصل أن تكون واضحًا بشأن ما تقصد وما تريد تحقيقه عندما تتحدث أو تكتب، أنه ينطوي على الاستماع والقدرة على فهم من أين يأتي الشخص الآخر، تتضمن مهارات الاتصال أيضًا التواصل غير اللفظي، مثل لغة الجسد التي تستخدمها.
القدرة على العمل الجماعي:
العمل الجماعي يعني القدرة على التواصل مع الأشخاص الذين تعمل معهم، أنه ينطوي على العمل معا لتحقيق هدف مشترك.
حل المشكلات:
يعني حل المشكلات إيجاد الحلول عندما تواجه صعوبات أو نكسات، أنها تنطوي على القدرة على استخدام عملية منطقية لمعرفة الأشياء.
المبادرة والمشاريع:
تعني المبادرة والمشاريع البحث عن الأشياء التي يجب القيام بها، والقيام بها دون أن يُطلب منك ذلك، يمكن أن يشمل ذلك أيضًا التفكير الإبداعي لإدخال تحسينات على الطريقة التي تتم بها الأمور.
تتضمن أمثلة الطرق التي يمكنك بها تطوير أو تحسين مبادرتك ومهاراتك في المؤسسة ما يلي:
التواصل مع المنظمات والشركات حول فرص العمل أو التدريب الداخلي.
إنشاء جمع التبرعات في مجتمعك.
إجراء أو اقتراح تغييرات على الطريقة التي تعمل بها المجموعة التي تنتمي إليها.
التخطيط والتنظيم:
يعني التخطيط والتنظيم العمل على ما عليك القيام به، وكيف ستقوم بذلك،يتضمن التخطيط والتنظيم أشياء مثل تطوير الجداول الزمنية للمشروع والوفاء بالمواعيد النهائية.
الإدارة الذاتية:
الإدارة الذاتية تعني أن تكون قادرًا على القيام بعملك، دون الاضطرار لفحصك طوال الوقت، البقاء على رأس المواعيد النهائية الخاصة بك،
تفويض المهام إلى أشخاص آخرين للتأكد من إنجاز الأمور في الوقت المحدد.
التعلم:
التعلم يتعلق بالرغبة في فهم أشياء جديدة والتقاطها بسرعة، كما يتضمن أيضًا القيام بمهام جديدة والقدرة على التكيف مع التغيير.
التكنولوجيا:
تعني المهارات التكنولوجية القدرة على استخدام جهاز كمبيوتر لمعالجة الكلمات، أو استخدام جداول البيانات وإرسال البريد الإلكتروني، أو معرفة كيفية استخدام المعدات المكتبية مثل آلة تصوير المستندات.
أنها تنطوي أيضًا على استخدام الوسائط الاجتماعية، أو العمل مع برامج التصميم أو تحرير الفيديو، أو معرفة لغات البرمجة.
المرونة:
يبحث أصحاب العمل من الخريجين عن المرونة في توظيفهم لأنه يمكّن الموظفين من التغلب على التغيير والمشاكل والإجهاد.
المراجع
