جامعة الأهرام الكندية

جامعة الأهرام الكندية مصرية خاصة مقرها في مدينة السادس من أكتوبر، استقبلت أول دفعاتها في عام 2005، قامت جريدة الأهرام المصرية اليومية بتأسيسها

جامعة الأهرام الكندية

• ACU مؤسسة تعليمية حديثة رائدة ذات معايير دولية عالية تستخدم أساليب مبتكرة للتعليم، كما هو مطبق في الجامعات الكندية، دون أن تكون مدفوعة أساسًا باعتبارات الربح ولكن من خلال التفوق الأكاديمي.
• تقدم التعليم الجامعي عالي الجودة الذي يؤهل الطلاب للوفاء بمتطلبات سوق العمل المتغيرة، أو متابعة الدراسات العليا في المعاهد الأكاديمية، والمهنية العليا محليًا وخارجيًا
• تلعب دورا هاما في التنمية البشرية المستدامة الشاملة لمصر، وفي تعزيز المعرفة العلمية والتكنولوجية الحاسمة بها

كليات الجامعة:

• كلية الصيدلة
• كلية الأعمال
• كلية الحاسوب وتكنولوجيا المعلومات
• كلية الإعلام
• كلية طب الفم والأسنان
• كلية الهندسة.

– تدير الجامعة أيضًا مراكز متخصصة تتمثل في:

• مركز التميز
• المركز التعليمي لطب الأسنان
• مركز الدراسات الإعلامية
• مركز البحوث للدراسات الإدارية والاقتصادية
• مركز البحوث والاستشارات في مجال تكنولوجيا المعلومات والاستشارات في مجال الخدمات الصيدلانية.

رؤية الجامعة:

• تطمح إلى أن تصبح واحدة من أفضل الجامعات في مصر التي تقدم تعليمًا جيدًا، وأحدث الأبحاث
• المساهمة بشكل كبير في تنمية المجتمع

مهمة الجامعة:

– إعداد خريجين مثقفين، ومتحمسين قادرين على خدمة مجتمعهم، والمساهمة في تعزيز المجتمع، يتم إنجاز ذلك من خلال:

• تقديم برامج متخصصة مبتكرة تلبي احتياجات الطلاب وأرباب العمل
• توفير بيئة تعليمية داعمة تعزز النزاهة، والإبداع، والتنمية الذاتية
• توظيف والحفاظ على أعضاء هيئة التدريس، والموظفين المتميزين التي تعكس توقعاتنا للتميز
• ضمان أن ممارساتنا، وسياساتنا وإجراءاتنا تشجع التنمية المستدامة
• إجراء البحوث الإبداعية بالتعاون مع المنظمات الإقليمية والدولية.
• تلبية احتياجات المنظمات من خلال تطوير التعليم حسب الطلب

قيم الجامعة:

تتمثل قيمها الأساسية في:

• التفوق؛ المسائلة؛ الجودة؛ المعايير؛ القياس، والاعتماد
• النزاهة؛ الأخلاق؛ الاحترام؛ القيمة المالية
• الإبداع، التعاون؛ الاستجابة؛ المرونة
• التعاون؛ العمل الجماعي، الشراكات، الزمالة

أهداف الجامعة الإستراتيجية:

الهدف 1: تحسين الالتزام باستمرار بتوفير التميز في التعليم والتعلم، من خلال:

• توظيف واستبقاء الطلاب المتفوقين، وأعضاء هيئة التدريس، والموظفين.
• تطوير وتطبيق معايير التميز في البرمجة الأكاديمية
• توفير بيئة تشجع التفاعلات بين جميع الطلاب، وأعضاء هيئة التدريس، والموظفين.
• تعزيز خدمات الطلاب لدعمهم أثناء تقدمهم من خلال برامجهم الأكاديمية.

الهدف 2: إنشاء والحفاظ على بيئة بحثية تتسق مع الرؤية الإستراتيجية للجامعة، وذلك من خلال:

• وضع آلية لتخصيص الموارد لدعم الخدمات التي تمكن النشاط البحثي.
• تهيئة بيئة تشجع مقترحات البحوث التعاونية، والمناقشة من مختلف التخصصات، ومن بين المؤسسات التعليمية الأخرى.

الهدف 3: التعاون مع الكيانات العامة، والخاصة لغرض تلبية احتياجات المجتمع، وذلك من خلال:

• تطوير وتعزيز حملة تنمية مجتمعية على مستوى الجامعة، ودعم مبادرات.
• توفير ثقافة تعمل على التشجيع على المساهمة في المجتمع

الهدف 4: إنشاء هوية فريدة من نوعها من خلال:

• وضع إستراتيجية اتصال داخلي لتعزيز التفاعلات بين الطلاب، وأعضاء هيئة التدريس، والموظفين.
• وضع إستراتيجية اتصال خارجية لبناء الاعتراف بالعلامة التجارية في المجتمع وفي الخارج.

أهداف الجامعة:

• تقديم مقاربة مبتكرة في التدريب العملي تدعى Co-op Programs يتم فيها وضع الطالب في شركة كموظف مبتدئ، ويتقاضى راتباً صغيراً من شركته المضيفة
• تطوير البرامج ذات الطلب العالي، والمناهج الأكاديمية في مختلف التخصصات، وإنتاج التحول النوعي بمساعدة المؤسسات التعليمية، والعلمية الكندية.
• تعزيز العلاقات بين مختلف التخصصات الأكاديمية، والعلمية، والمشاركة في تقديم الدراسات متعددة التخصصات والخدمات المجتمعية من خلال توفير برنامجًا مشتركًا للعام الأول لطلابها الذين يدخلون المدارس لتحقيق أقصى قدر من مكون التخصصات في البرامج في كلياتها الابتدائية الأربع.
• تشجيع الموظفين المصريين المتميزين، محليًا وخارجيًا، على توطيد علاقات التعاون مع نظرائهم الكنديين، والجامعات الكندية.
• إتاحة الفرصة لنسبة عالية من الطلاب المتفوقين في التعليم والرياضة الحكيمة للاستفادة، مجانًا أو مقابل رسوم منخفضة نسبيًا، مثل التعليم العالي المستوى في محاولة لتحقيق العدالة، والسلام المجتمعي، وتوفير الرعاية، والتشجيع للطلاب

المراجع

المصدر الأول