على الرغم من عدم وجود طريقة واحدة صحيحة لقيادة فريق بشكل فعال ، إلا أن هناك العديد من الخصائص المشتركة بين القادة والمدراء الناجحين والتي يجب مراعاتها عند تطوير مهاراتك القيادية.
يمكن للقيادة غير الفعالة أن تكلف الشركات أكثر من مجرد الروح المعنوية، ووفقًا لبحث مختص، فإن 24 في المائة من الموظفين ينفصلون نتيجة الإدارة السيئة ، مما يؤدي إلى وجود فرق أقل إنتاجية وأقل ربحية، ويزداد معدل الدوران هذا بسرعة: حيث يُترجم إلى ضعف الراتب السنوي لكل موظف يستقيل.
ومن هنا وجب التنويه إلى صفات القائد الناجح التي يجب أن تتوافر في كل قائد لتضمن تقدم العمل.
صفات القائد الناجح
القدرة على التأثير على الآخرين
في وقت مبكر من حياتك المهنية ، يمكنك ممارسة السلطة من خلال كونك الشخص المناسب في موضوع معين داخل مؤسستك ، أو من خلال الاستماع بنشاط وبناء توافق في الآراء بين فريقك، و مع تقدمك قد تمارس تأثيرًا من خلال معرفة كيفية توضيح الاتجاه الذي تعتقد أن الشركة يجب أن تتجه إليه بعد ذلك.
الشفافية
جزء من بناء الثقة هو الشفافية، وكلما كنت أكثر انفتاحًا بشأن أهداف المؤسسة وتحدياتها ، كان من الأسهل على الموظفين فهم دورهم وكيف يمكنهم المساهمة بشكل فردي في نجاح الشركة بشكل عام، ثم يترجم هذا الإحساس بالقيمة والغرض إلى مستويات أعلى من مشاركة الموظفين.
تشجيع المخاطرة والابتكار
التجريب أمر بالغ الأهمية لإنشاء والحفاظ على الميزة التنافسية لشركتك، حيث يدرك القادة العظماء ذلك ويشجعون على المخاطرة والابتكار داخل مؤسساتهم، مع المحافظة على قيم الأخلاق والنزاهة.
التصرف بحسم
في بيئة الأعمال المعقدة والمتغيرة بسرعة ، يحتاج القادة الفعالون إلى اتخاذ قرارات إستراتيجية بسرعة – حتى قبل توفر أي معلومات محددة ، وفقًا لتقرير صادر عن Harvard Business Publishing، يساعدك الحصول على عرض صورة كبيرة للمؤسسة ، لأنه يمكّنك من تحقيق التوازن بين الفرص الناشئة والأهداف والغايات طويلة الأجل.
من خلال خلق ثقافة تحتضن الفشل ، يصبح الموظفون أكثر جرأة لاختبار النظريات أو اقتراح أفكار جديدة، لأنهم يرون أن الإبداع موضع تقدير.
وازن بين الحقائق الصعبة والتفاؤل
كل قرار تتخذه لن يؤدي إلى النجاح، وستكون هناك أوقات تقابل فيها بالفشل .
وظيفتك كقائد أن تكون مؤنًا قدر الإمكان.
القادة الفعالون لا يتجنبون الحقائق الصعبة، وبدلاً من ذلك ، يتحملون المسؤولية عن قراراتهم ، ويحافظون على التفاؤل ، ويركزون على رسم مسار جديد للعمل، كما أنهم يساعدون الآخرين على التكيف مع التغيير التنظيمي ومعالجة المشكلات بسرعة، حتى لا تتفاقم المشاكل.
نصائح لتكون قائد ناجح
- ابدأ بفهم أسلوبك في القيادة: فهم أسلوب القيادة الحالي الخاص بك أمر ضروري، ما هي نقاط قوتك؟ ما هي المجالات التي تحتاج إلى بعض التحسين؟ تتمثل إحدى طرق البدء في تقييم مهاراتك في إجراء اختبار أسلوب القيادة هذا للحصول على فكرة عامة عن كيفية قيادتك.
- شجع الإبداع: التحفيز الفكري هو أحد الصفات القيادية التي تحدد القيادة المميزة،إذ يجب تشجيع المتابعين على التعبير عن إبداعهم، كما يجب أن يقدم القادة الفعالون تحديات جديدة مع دعم وافٍ لتحقيق هذه الأهداف.
- كن قدوة جيدة: التأثير المثالي هو أحد المكونات الرئيسية الأربعة للقيادة الجيدة، إذ يجسد القادة المميزين السلوكيات والخصائص التي يشجعونها في أتباعهم.
- كن شغوفا: هل تبحث عن شخص ما للتوجيه والقيادة إذا لم يكن مهتمًا حقًا بأهداف المجموعة؟ بالطبع لا! لا يركز القادة العظماء فقط على جعل أعضاء المجموعة ينهون المهام ؛ بل سهتم بأن يكون لديهم شغف حقيقي وحماس للمشاريع التي يعملون عليها
- استمع وتواصل بشكل فعال: حيث تتضمن الجودة المهمة الأخرى للقيادة التركيز على توفير اتصال فردي مع أعضاء المجموعة، إذ تكون القيادة فعالة عندما يكون القادة قادرين على توصيل رؤيتهم إلى أتباعهم، الذين يشعرون بعد ذلك بالإلهام والدافع من هذه الرؤية.
- التحلي بموقف إيجابي: يتمتع القادة الناجحين بموقف متفائل يمثل مصدر إلهام للمتابعين، فإذا بدا القادة محبطين أو غير مبالين ، فمن المحتمل أيضًا أن يصبح أعضاء المجموعة غير ملهمين.
