تتعدد مفاهيم الرؤية حسب وجهات النظر، ولكن يتفق الجميع على أنها فكرة مستقبلية لأحد الأمور أو الأعمال، للمزيد تعرف على ما هو مفهوم الرؤية .
ما هو مفهوم الرؤية
تعتبر الرؤية مجموعة الأعمال التي يتم تخطيطها نحو المستقبل، والمتمثل في تكوين رؤية من النوع الاستراتيجي لتمرين عملية التفكير في الموضع الذي يحتاجه تقدم ونجاح الشركة، وتعرف الرؤية ايضا بانها الصورة الذهنية المرغوبة لمنظمة ما، ويمكن القول بأنها حلم بعيد المدى.
مفهوم آخر
تصف الرؤية في ما ترغب الشركة بتحقيقه على المدى الطويل، من خلال إطار زمني من خمس إلى عشر سنوات، توضح رؤية لما ستصل إلى الشركة في المستقبل مع تحديد اتجاه محدد في تخطيط وتنفيذ الخطط الاستراتيجية على مستوى الشركات.
خصائص الرؤية
- تكمن بيانات الرؤية المتعلقة بمعظم الشركات في كونها تنقل أهداف الإدارة بطريقة واضحة.
- إن بيانات الرؤية الخاصة ببعض الشركات مليئة بالملخصات التي تمت صياغتها بشكل جيد مع عدم وجود اتجاه واضح، فقد تفشل تصريحات بعض الرؤى في توضيح أي شيء محدد وذات مغزى حقيقي.
- في بعض الأحيان تحتاج ادارة المنظمة إلى توخي الحذر بسبب افتقار الرؤية الى الهوية.
- لابد من اشتراك جميع أفراد المصلحة الواحدة لتطوير رؤية المنظمة لضمان فعالية صياغة الرؤية، فقد يجب أن تتمتع الرؤية ببعض الخصائص لتكون بمثابة أداة إدارة لتزويد الشركة إحساس بالاتجاه.
- ترسم الرؤية صورة تكشف عن اتجاه الشركة ويمكن أن تشير بوضوح إلى وضع السوق.
- تمتلك الرؤية القدرة على تقديم توجيه واضح للمديرين والموظفين وكذلك وصف صورة تطلعية للشركة.
- تساعد الموظفين على صنع القرار وتخصيص موارد الشركة.
- تتميز الرؤية بالمرونة خاصة مع التغييرات في المنتجات أو التكنولوجيا والسوق، إلى جانب تغيير الرؤية نفسها لمواكبة المواقف المتغيرة.
- تتم صياغة الرؤية بطريقة يمكن إيصالها بسهولة إلى أصحاب المصلحة، وخاصة المساهمين والموظفين والعملاء.
أهمية الرؤية
- تعمل على توفير اتجاه واضح حول اتجاه الشركة.
- لها دور هام في صنع إستراتيجية، بمعنى أنها تشير إلى نوع الإستراتيجية التي يجب على الشركة اتباعها للوصول إلى الوجهة التي تحلم بها.
- تساعد المديرين على التفكير بشكل استراتيجي في قضايا مثل ظهور التكنولوجيا الجديدة، والتغيرات في توقعات العملاء واحتياجاتهم، فرص التسوق المتاحة والعوامل البيئية الأخرى.
- تقدم للمديرين نظرة ثاقبة لاستخلاص استنتاجات منطقية بشأن رياح التغيير ثم اختيار المسارات المناسبة للتعامل مع التغيير.
العناصر الرئيسية للرؤية الجيدة
- تهدف الي التطلع نحو المستقبل.
- تساعد علي التحفيز والالهام.
- تعكس ثقافة الشركة وقيمها الأساسية.
- تهدف إلى تحقيق الفوائد والتحسينات للمنظمة في المستقبل
- تحدد سبب وجود الشركة واتجاها.
مثال على الرؤية
من أمثلة الرؤية للشركات، شركة مايكروسوفت الأمريكية متعددة الجنسيات، التي تقوم بتطوير وتصنيع وترخيص وبيع منتجات التكنولوجيا، بما في ذلك برامج الكمبيوتر والإلكترونيات وأجهزة الكمبيوتر الشخصية، كما أنها واحدة من أكبر الشركات في العالم، تكمن رؤية مايكروسوفت في النظرة المستقبلية في تحقيق النمو والتأثير في كل مجتمع، فهذه الطريقة تحتاج الى فترة طويلة لتحقيقها، بالإضافة إلى تميزها بالابتكار والتنوع والشمول والمسؤولية الاجتماعية للشركات والبيئة.
