الفرق بين الميزانية والموازنة
الفرق بين الميزانية والموازنة أن الميزانية هي الخطة التي يريد رجال الأعمال تحقيقها بالفعل، في حين أن الموازنة هي التوقعات الفعلية من أجل تحقيق النتائج، للمزيد تعرف على الفرق بينهما .
الفرق بين الميزانية والموازنة
ما هي الميزانية
الشركات الكبرى تعد الميزانية عملية جماعية تقوم فيها الوحدات التشغيلية بإعداد خططها وفقًا لأهداف الشركة التي تنشرها الإدارة العليا.
تهدف كل خطة وحدة إلى المساهمة في تحقيق أهداف الشركة، يقوم مديرو الوحدات بإعداد توقعات للمبيعات وتكاليف التشغيل والتكاليف العامة ومتطلبات رأس المال.
وهم يحسبون الأرباح التشغيلية والعوائد على الاستثمار الذي يعتزمون استخدامه، الميزانية نفسها هي إسقاط هذه القيم للتقويم أو السنة المالية التالية.
كجزء من هذه العملية تقدم كل وحدة خططها وميزانيتها إلى لجنة مراجعة للإدارة العليا ويمكنها بعد ذلك إجراء أي تغييرات ناتجة عن تعليمات أو مفاوضات مع المستوى الأعلى.
نصوص تقديم وتوثيق والدفاع عن المبررات الكامنة وراء الأرقام عادة ما تكون جزءًا من وثيقة التخطيط، تصبح الميزانيات المعتمدة بعد ذلك خارطة الطريق للعمليات في العام المقبل.
من الناحية المثالية تقوم مراجعات الميزانية الشهرية أو الفصلية بتعقب الأداء مقارنة بالميزانية كجزء من هذه المراجعات قد تتم الموافقة على التغييرات في الميزانية في نهاية العام يتم الحكم على المديرين من خلال أدائهم مقابل الميزانية.
تحاول العديد من الشركات الصغيرة العمل بدون ميزانية رسمية، حتى بعض الشركات التي لديها ميزانية نادراً ما تستشيرها مما يعني أنها لا تكتسب مزايا تجارية يمكن أن تكون من خلال الميزانية.
بالنسبة لأصحاب المشاريع الناشئة تشبه الميزانية خريطة الطريق التي يمكن أن تساعدهم في تحديد الأهداف وتقييم صحة مفهوم أعمالهم.
بالنسبة للشركات الصغيرة المنشأة يمكن استخدام الميزانية لتحمل نبضات الأعمال وتحديد كيفية أداء الأعمال على مر السنين والمساعدة في تحديد الاستثمارات المستقبلية المحتملة.
ما هي الموازنة
تقتقر الموازنة عادة إلى الإيرادات والمصروفات، بعادة لا توجد توقعات للوضع المالي على الرغم من إمكانية التنبؤ بالتدفقات النقدية.
يتم موازنة على فترات منتظمة ربما شهرية، يمكن استخدام الموازنة للاعتبارات التشغيلية قصيرة الأجل مثل التعديلات في ملاك الموظفين ومستويات المخزون وخطة الإنتاج.
لا يوجد تحليل متباين يقارن الموازنة بالنتائج الفعلية، ولا تؤثر التغييرات في الموازنة على التعويضات المستندة إلى الأداء المدفوعة للموظفين.
الفرق بين الميزانية والموازنة
الفارق الرئيسي بين الميزانية والموازنة هو أن الميزانية هي خطة للشئ الذي تريد الوصول إليه في حين أن الموازنة هي إشارة إلى أين تذهب فعليًا.
من الناحية الواقعية فإن أكثر فائدة من هذه الأدوات هو التنبؤ لأنه يعطي تمثيلًا قصير الأجل للظروف الفعلية التي يجد فيها النشاط التجاري نفسه، يمكن استخدام المعلومات الموجودة في التنبؤ لاتخاذ إجراء فوري.
من ناحية أخرى قد تحتوي الميزانية على أهداف لا يمكن تحقيقها بكل بساطة أو التي تغيرت ظروف السوق فيها لدرجة أنه ليس من الحكمة محاولة تحقيقها.
إذا كان سيتم استخدام الميزانية فيجب تحديثها على الأقل أكثر من مرة واحدة في السنة بحيث ترتبط ببعض حقائق السوق الحالية.
النقطة الأخيرة لها أهمية خاصة في سوق سريع التغير حيث قد تصبح الافتراضات المستخدمة لإنشاء ميزانية بالية في غضون بضعة أشهر.
باختصار تحتاج الشركة دائمًا إلى موازنه للكشف عن اتجاهها الحالي في حين أن استخدام الميزانية ليس ضروريًا دائمًا.
